【読書】ザ・ネクスト ビジネスリーダー【小山】

BBT ビジネス・セレクト1 「ザ・ネクスト ビジネスリーダー」 (新書)
西浦 裕二 (著), 山田 英夫 (著)


　この本は主に日本のビジネスリーダーと目されている人に、リーダーとは、ということで対話録のようなかたちで書かれた本である。
　目からうろこだったことは、まず、ジョンソン＆ジョンソンに代表されるようなリーダーの形があること。そして、tangibleとintangibleという2つの枠にはいる項目がリーダーに求められていること。それぞれについて書いてみたい。
　まず、ジョンソン＆ジョンソンのようなリーダーということだが、これは変わらないことを、しかし改善は続けていくというものだ。実はこれはリーダー像の中で、一番難しいかたちなのではないかと思ったのだが、会社の風土、文化などに大幅に手を加えたりすることはせず、しかし、確実に前進し続けていくというものだ。日常を非日常にすることは比較的容易だが(旅行に行けば済むことだ)、日常を変えずに、それを少しずつ、だが確実に面白いものにする、ということは難しい。私はこういうタイプではないだろうから、素直にこの道は諦めるとする。
　もう1つのtangibleとintangibleについてだが、これは非常に面白い概念だと思う。簡単に言えば目に見えるものと見えないもの、ということだ。目に見えないものを評価することは難しいが、リーダーは確実にintangibleなことについても部下から評価されていることを考えるべきだろう。そして中々どうして鍛えることが難しい一面でもある。習慣によって得られる点も多いだろうので、これは経験をつみつつ、付き合っていくとしよう。