三品和広「経営戦略を問いなおす」

【概要】

題名の通り、巷で「戦略」と称されているものに

疑問を抱き、真の戦略とは何かを明確化する

ために、実際における企業の具体例を豊富に

掲げ、筆者の戦略に対する考察を紹介している。

【感想】

何か新しい考えや意見を人に示す際には実際の

事例で具体的な段階まで落として説明することの

有効性を強く感じた。とにかく分かりやすかった。

事例だけ見ても、非常に面白く勉強になる。それほど

豊かで、客観性のあるdetaなどが多く挙げられていた。

本題の戦略を問いなおせたのかという質問には、歯切

れよく、肯定はできない。

しかし、自分なりにこの本を読み、感じるところの戦略とは

「流れている空気（時流）をつかみ、先にとる行動を決定する」

非常に当たり前なことだが安易ではない。これを少しでも安易

にするために、俗にフレームワークと呼ばれるものを利用したり

するのだろう。しかし、重要になってくるのは、そういったHardな

部分ではなく、歴史観、経験を基にした大局観といったSoftなもの

が生きてくる。ここをいかにして活かすことができるか。言いかえれば

Soft部分がいかに鍛えていくかが戦略を策定する際に必要になって

くるのだろう。読書は大事。結論、Job経験のない学生にとっては

「読書が最も大事」で最もコストパフォーマンスの高い戦略なのだろう。